Open Innovation: Benefícios & Desafios

Segundo a definição da Universidade de Oxford, inovação aberta é quando "uma organização não depende apenas de seu próprio conhecimento, fontes e recursos internos para a inovação, mas também usa várias fontes externas para impulsionar a mesma".

O conceito foi criado em 2003 por Henry Chesbrough, professor e pesquisador da Universidade de Berkeley. Segundo o autor, esse modelo de gestão empresarial promove uma DESCENTRALIZAÇÃO dentro das empresas.

Ela impulsiona uma mentalidade inovadora por meio da aceitação de que a companhia pode contar com diferentes parceiros para criar novas soluções, seguir tendências ou se reinventar.

A aplicação da inovação aberta dentro da organização pode envolver desde a contratação simples de uma startup para desenvolver a solução desejada até iniciativas de corporate venture, desafios de inovação, financiamento de pesquisas e trabalhos de co-inovação.

Vantagens:

- Desenvolvimento da solução almejada

- Acesso aos profissionais mais talentosos de cada setor

- A empresa consegue criar produtos e serviços mais rápidos

- Desenvolver mais projetos de inovação

Desafios:

- Propriedade intelectual

- Se o negócio é muito estratégico para a empresa, nem sempre é fácil fazer a transição para uma abertura de informações

- Os processos de inovação aberta não deixam de enfrentar dificuldades, atrasos e até mudanças ao longo da jornada.

Fonte: Época Negócios