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Open Innovation: Benefícios & Desafios

Segundo a definição da Universidade de Oxford, inovação aberta é quando "uma organização não depende apenas de seu próprio conhecimento, fontes e recursos internos para a inovação, mas também usa várias fontes externas para impulsionar a mesma".


O conceito foi criado em 2003 por Henry Chesbrough, professor e pesquisador da Universidade de Berkeley. Segundo o autor, esse modelo de gestão empresarial promove uma DESCENTRALIZAÇÃO dentro das empresas.


Ela impulsiona uma mentalidade inovadora por meio da aceitação de que a companhia pode contar com diferentes parceiros para criar novas soluções, seguir tendências ou se reinventar.


A aplicação da inovação aberta dentro da organização pode envolver desde a contratação simples de uma startup para desenvolver a solução desejada até iniciativas de corporate venture, desafios de inovação, financiamento de pesquisas e trabalhos de co-inovação.


Vantagens:


- Desenvolvimento da solução almejada

- Acesso aos profissionais mais talentosos de cada setor

- A empresa consegue criar produtos e serviços mais rápidos

- Desenvolver mais projetos de inovação


Desafios:


- Propriedade intelectual

- Se o negócio é muito estratégico para a empresa, nem sempre é fácil fazer a transição para uma abertura de informações

- Os processos de inovação aberta não deixam de enfrentar dificuldades, atrasos e até mudanças ao longo da jornada.


Fonte: Época Negócios

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Vinicius David
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