Diretor, mentor, inovador, produtor, facilitador, negociador, coordenador e monitor. Esses são os oito estilos clássicos de liderança definidos por Robert E. Quinn, professor emérito da escola de negócios da Universidade de Michigan, em 2004.
Até hoje, o modelo serve como referência para vários estudos, como o recém-publicado O Perfil do CFO no Brasil 2022, conduzido pela consultoria de recrutamento Assetz e pelo Insper com 92 executivos da área financeira (CFOs) de grandes empresas do Brasil.
Vamos conhecer com mais detalhes cada um desses estilos:
- Inovador: É criativo e visionário, mas pode ser pouco prático.
- Negociador: É mais político, possui grande capacidade de persuasão e influência, mas pode também ser compreendido como ambicioso.
- Produtor: É um excelente executor e cumpridor de metas, mas se direcionar todo o seu esforço nesse sentido, pode ser entendido como alguém individualista.
- Diretor: É extremamente objetivo e pragmático, porém pouco receptivo a ideias que vão de encontro às suas.
- Mentor: É solícito, extremamente acessível, mas pode se tornar permissivo caso não seja capaz de ser rígido quando necessário.
- Facilitador: É aquele que promove a coesão e o trabalho em equipe e que tem um papel importante na resolução de conflitos interpessoais, porém, ao levar em consideração a contribuição de todos os envolvidos, pode se estender demais nos prazos e atrasar algumas entregas.
- Coordenador: É extremamente organizado, capaz de coordenar os esforços da equipe e trazer resoluções pragmáticas para problemas de diversas ordens. Tende a ser cético e, por buscar sempre a estabilidade nos processos, pode soar como burocrático.
- Monitor: De caráter mais analista, se destaca pela competência técnica. É detalhista, tem extremo apreço por dados e relatórios. Pode não se atentar para o futuro, para processos disruptivos e transformadores.
Fonte: Você RH Abril
Qual estilo de líder mais se identifica com você?
